旗艦專案 3 ~ 4 週完整顧問週期(含 12 小時深度訪談與 2 次架構複審)

MVP 範疇界定與技術架構路線圖諮詢

MVP Scoping & Architecture Roadmap Advisory

針對即將投入開發的軟體專案,透過系統化邊界裁切與架構推演,產出具體可行的技術藍圖與 3~6 個月里程碑甘特圖,避免初期過度設計與預算浪費。

核心交付成果:

  • MVP 核心功能切割清單(區分 P0 必備、P1 次要、P2 延後項目)
  • 系統架構拓撲圖與資料庫實體關係(ERD)藍圖
  • 前後端技術棧客觀評估與決策說明書(含維護成本與團隊學習曲線分析)
檢視服務詳情與範疇 專案制固定費用 NT$ 120,000 / 案
MVP 範疇界定與技術架構路線圖諮詢
專業項目 2 週深度審查 + 1 場團隊現場架構覆盤會

現有系統架構健檢與技術負債清理諮詢

System Architecture & Tech Debt Audit

針對運作中但面臨效能瓶頸、維護成本劇增或頻繁當機的系統,進行全方位架構健檢,產出具體的重構路徑與優先級清單。

核心交付成果:

  • 系統架構瓶頸與單點故障(SPOF)風險報告
  • 資料庫慢查詢分析與索引優化建議表
  • 技術負債修復優先順序清單(區分急迫性與工程成本)
檢視服務詳情與範疇 專案制費用 NT$ 75,000 / 系統
現有系統架構健檢與技術負債清理諮詢
專業項目 1 至 2 週密集諮詢

新專案技術選型與雲端基礎設施諮詢

Tech Stack & Cloud Infrastructure Advisory

面對眾多程式語言、框架與雲端供應商,提供無利益偏見的客觀評估,協助團隊挑選符合預算、維運能力與擴充需求的技術組合。

核心交付成果:

  • 客觀技術選型對比矩陣(語言、框架、資料庫、快取機制)
  • 雲端資源(AWS / GCP / Cloudflare)3 年總擁有成本(TCO)試算表
  • 團隊技術招募難度與在台灣本土工程師市場行情分析
檢視服務詳情與範疇 專案制費用 NT$ 45,000 / 案
新專案技術選型與雲端基礎設施諮詢
專業項目 以季為單位簽約(每月 16 小時資深顧問時數)

常年外部技術顧問與工程節奏輔導

Fractional CTO & Engineering Rhythm Advisory

為尚未設立全職技術長(CTO)的新創或數位轉型企業,提供每月固定時數的資深架構指導、技術面試把關與 Sprint 研發節奏輔導。

核心交付成果:

  • 雙週架構檢討與 Sprint 規劃對齊會議主持
  • 關鍵技術決策(RFC)審查與簽核建議
  • 資深工程師與技術主管候選人履歷過濾與技術面試支援
檢視服務詳情與範疇 顧問月費 NT$ 60,000 / 月(按季簽約)
常年外部技術顧問與工程節奏輔導