專業架構諮詢
常年外部技術顧問與工程節奏輔導
Fractional CTO & Engineering Rhythm Advisory
為尚未設立全職技術長（CTO）的新創或數位轉型企業，提供每月固定時數的資深架構指導、技術面試把關與 Sprint 研發節奏輔導。
適合對象
具備穩定業務但缺少高階技術舵手、需要控管外包或引導內部初中階工程師的企業
顧問週期與時數
以季為單位簽約（每月 16 小時資深顧問時數）
進行模式與地點
雙週實體到場會議 + 線上通訊即時支援
費用準則
顧問月費 NT$ 60,000 / 月（按季簽約）
具體交付成果清單
- 雙週架構檢討與 Sprint 規劃對齊會議主持
- 關鍵技術決策（RFC）審查與簽核建議
- 資深工程師與技術主管候選人履歷過濾與技術面試支援
- 研發團隊分支管理、CI/CD 與代碼審查規範建立
服務範疇包含與排除
包含項目 (Scope Included)
- 每月 16 小時彈性顧問諮詢工時
- 重大技術架構決策緊急諮詢通道
- 協助建立工程團隊工作節奏（Tempo）與工程日誌
排除項目 (Scope Excluded)
- 日常專案經理（PM）雜務管理
- 一線代碼撰寫與 Bug 修復
顧問實施流程
四階段循序推進的架構工程
01
第一階段：工程現狀診斷與常規化建立
建立雙週技術會議節奏與代碼審查規範。
02
第二階段：持續把關與技術難點攻堅
針對複雜業務模組提供架構設計指導。
03
第三階段：工程團隊能力培育與梯隊建設
提升內部工程師架構思維，逐步過渡為自主運作。
諮詢前準備與承接約制條件
客戶事前準備：需由公司創辦人或產品負責人指定專責對接窗口，並開放團隊協作工具權限。
顧問約制原則：每季僅限額開放 3 家企業簽約，確保顧問隨時具備足夠響應速度。
下一步行動：洽詢常年顧問合作方案